-El
protocolo familiar es un instrumento de gestión y organización presente
y futura cuando determinada sociedad o empresa resulta bajo la
calificación de “Familiar”.

-Características de la Empresa Familiar :
 
1.    La propiedad del capital social se halla, al menos en su mayor parte en manos de un núcleo familiar;
2.    Gobierno y gestión en manos de la familia;
3.    Vocación de continuidad;

-Definición de Protocolo Familiar:
“Es
el acuerdo entre accionistas familiares titulares de bienes y derechos
que desean gestionar de manera unitaria y preservar a largo plazo, cuyo
objeto es regular la organización corporativa y las relaciones
profesionales y económicas entre la Familia y la Empresa”
 -Caracteres del Protocolo Familiar:
1.-
Conjunto de normas en los Estatutos Sociales que caractericen a una
sociedad como familiar regulando debidamente un Consejo de Familia o una
Asamblea Familiar.
2.- Sistema de regulación de los órganos
familiares con que va a contar la sociedad y la causa o motivación de la
interpretación o aplicación de normas en un sentido determinado.
3.-
Medio de creación de órganos específicos en la empresa familiar al
margen de los legalmente previstos por la leyes mercantiles.
4.- Regulación de la composición, nombramiento, funciones y organización de la empresa familiar. 
-Problemática de la Inscripción registral de los Órganos previstos en el Protocolo Familiar:
1.-
Se ha venido denegando la inscripción en el Registro Mercantil de un
Consejo y de la Asamblea de Familia como órganos sociales.
2.- Los
Estatutos sociales, tan sólo, se refieren a la posibilidad de su
existencia, sin reconocer su posible inscripción registral.
3.- La
ley los considera como órganos meramente consultivos y que expresamente
se configura como extraestatutario no puede ser recogido en el marco
regulador del que se está excluyendo.
4.- Las resoluciones de los
órganos de inscripción (DGRN) refieren que solo podrán incorporarse a
los Estatutos tan sólo cuando se cree y definan todos los elementos que
en cuanto a composición, nombramiento y funciones permitan calificar su
adecuación a la ley
-Órganos previsibles en el Protocolo Familiar.
-Junto
a los órganos sociales previstos en la legislación mercantil (Junta de
socios y órgano de administración) es posible la creación de los
siguientes órganos y mecanismos reguladores bajo el Protocolo Familiar:
1.-
La Junta de Parientes o de la Asamblea de Familia: Foro familiar en el
que todos los integrantes de la Familia, accionistas/partícipes o no de
la empresa familiar, pueden participar y manifestar sus opiniones e
inquietudes sobre la misma;
2.- Consejo de Familia: Órgano integrado
por miembros de la familia cuyas funciones serían canalizar aquellas
inquietudes puestas de manifiesto en la Junta de Parientes; promover y
vigilar la correcta aplicación del Protocolo familiar; establecer
criterios para la resolución de conflictos y promover políticas para el
desarrollo de los jóvenes del grupo familiar
3.-  Código
Deontológico y Responsables del CD: Pactos obligatorios que afecten al
funcionamiento de la mercantil, siempre que, se precisaran y completaran
debidamente, definiendo los elementos que sirvan para caracterizar la
empresa como ligada de modo exclusivo a la familia de los fundadores.

 -Clausulas del Protocolo Familiar:
1.-
Cláusulas de autorización o consentimiento – siempre es necesario que
se expresen de forma precisa las causas que permiten denegarlo;
2.- Cláusulas limitativas del adquirente de participaciones o acciones ajenas a la familia;
3.- Clausulas de adquisición preferente de acciones por familiares
4.- Clausulas de prohibición absoluta de transmisión voluntaria de participaciones o acciones.

-Contenido básico de un Protocolo Familiar
 
1.    Aspectos relativos a la Familia
Miembros de la familia firmantes del protocolo
Generaciones posteriores. Tratamiento y protección
Ramas familiares. Inclusiones y exclusiones
 
2.    Sobre la Historia y antecedentes de la empresa
Breve historia de la empresa familiar
Trayectoria generacional prevista y deseable
Hechos relevantes anteriores y previsibles
Situación actual y proyección de futuro empresarial
 
3.    En relación con los Valores de la Empresa y la familia
Valores y tradición en la empresa familiar
Valores y tradición en la familia a mantener y proteger
Visión empresarial de futuro.
 
4.    Órganos de gobierno del grupo empresarial familiar
Consejo de Familia. Miembros y duración de cargo
Junta General de Accionistas
Consejo de Administración
Dirección General. Familiar o extrafamiliar. Retribuciones
 
5.    Incorporación a la empresa familiar por terceros
Normas y condiciones de acceso a la empresa
Formación de los futuros dirigentes sociales
Comité de Evaluación y nombramientos
 
6.    Remuneración y propiedad de acciones o participaciones sociales
Política de dividendos y reparto de beneficios
Valoración de participaciones sociales
Transmisión de las participaciones sociales o acciones
Liquidez de la entidad
Normas de remuneración de cargos familiares
Acceso y distribución de la propiedad de la sociedad o empresa
 
7.    Capitulaciones matrimoniales y política testamentaria de la familia
Regímenes económicos matrimoniales de los miembros familiares
Separación y divorcio de los miembros familiares
Usufructos derivados de la política testamentaria
Patrimonio empresarial y no empresarial
 
8.    Conducta empresarial y social del grupo empresarial de familia
Compromiso con la responsabilidad ante empleados, proveedores y clientes
Directivos y ejecutivos no familiares. Tratamiento y retribución
Mantenimiento del nombre y marca comercial en relación al familiar
Operaciones arriesgadas. Limitaciones y sometimiento a órganos

-En
la empresa familiar es necesario que se establezcan reglas del juego
por las que los miembros de la unidad familiar establezcan los
procedimientos a seguir en la empresa familiar.
-Abogados expertos
en Derecho de Familia y mercantilistas de Bufete Velázquez especialistas
en Empresa Familiar serán necesarios para garantizar un futuro seguro
en términos jurídicos.

logo-footer

                   

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información. ACEPTAR

Aviso de cookies